有小人告黑状被领导误解
【本期文章导读】
有小人告黑状被领导误解
1、行走职场，危机四伏，“背后捅刀”，暗箭难防。职场这种是非之地，本来就有很多潜在的危险，而当涉及利益时，就会出现更多的恶意背后告黑状的小人。在职场多年，我所遭遇的“明枪暗箭”，其实数量不可谓不多，而我也总结出了一些经验。首先，面对“背后捅刀”，心态最是重要，及时调整好心态，才能应对职场路上的万难；否则临危自乱阵脚，那么就再无从谈起下一步了在单位被领导小人背后告状怎么办。初入职场时，便遭遇了很多老员工的排挤，我本来就比较“人来熟”，有一些恶意都被我直接无视，因此也算是安然度过了最初的阶段，但这时我们还没有利益的纠葛。
2、其实一切矛盾冲突都还山雨欲来，那时的我还完全不会应对。职场就如波诡云谲的江湖，充斥着三教九流、各式各样的人，面对并不严重的“背后捅刀”情形，我们处置时也可以直接无视如何应对背后想领导黑自己的小人。直接无视，不是宽怀和气度，而是智慧和远见，这其实便挫败了他的真正意欲。直来直去不转弯其实受伤的是自身利益，动辄向领导告状受损的是自身形象，些微“暗箭”既然不能伤到你，那便让它随水东流去单位小人在背后告黑状怎么对付。此时的“捅刀者”有如一拳打在棉花上，继而无从卸力、自食其果，而我们也可以凭借自身的大智慧，以不变应万变，在这更高的层面上化解职场上的那些小人之举。
3、起初我还是以忍耐为主，人缘也不算太差，没什么完全不对头的同事，然而到了后来“分蛋糕”的时候，我终于明白了一味的忍耐、退缩，只会助长“捅刀者”的气焰，自身的利益则会在这种实则懦弱的表现里受到侵害单位小人在背后告黑状怎么对付。那个月我们团队刚完成一个大项目，结果先前几乎没有做出什么贡献的一个同事，反而成为了这个项目最大的功臣。在不可思议中，我最终向同事进行了了解，原来这个同事向来都是这样，平时工作划水，邀功抢功竭尽全力，必然也顺便抹黑了最大的贡献者，但他们表现得也不那么介意。那时的我便已决定不能随波逐流的忍耐，只是如今缺少合适的机会，下次定当如兵法中那样谋定后动、反击反制，伐之以良机背后告黑状的小人。
4、这一次让他小人得利，也有自身的疏忽所在，下一次便绝不能是如此单位小人在背后告黑状怎么对付。俗话说：“打得一拳开，免得百拳来”，我们的反制并非同他们的小人之举，恰恰相反，我们是为了避免再为这样的小人之举中伤单位小人在背后告黑状怎么对付。当下一次有类似的大项目时，领导强调要把过程多向他汇报，于是我多次即时地在工作的过程中，将进度向领导汇报，并细化到各个同事一些具体的工作。尽管领导可能也不太会注意，但汇报的次数稍多，他对全局的把控和每个人的工作有所印象。这次项目结束后，当这个同事再去搬弄是非、损人利己时，却被领导驱逐了回来，一副郁郁的灰头土脸模样。
5、懂得做好自己，更要懂得快速树立好自己的形象
6、自己去和老板解释，和告黑状的同事面对面交谈。不起冲突。
7、我认为在遇到这种情况的时候，你应该以努力上进多去学习，让自己变成更强大的人就可以了。
如果对付小人恶人
【1】以其人之道还治其人之身——对付小人，有时候你用正常的办法很难凑效，比如小人打你的小报告，你一脸严肃的去打他理论，什么问题也解决不了，反而会让他变本加厉打你更多的小报告，甚至会把这个事也打进他的小报告里面去，所以，他打你的小报告，你也可以打他的小报告，收集这处人的材料那是再容易不过了，具体细节不需要小编教给你了吧背后告黑状的小人。
1. 【2】求得证实——证实的办法有很多种，最常见的就是找到领导，把事情一无一时的说清楚，甚至可以在定期的工作汇报当中加入关于小报告的部分内容比如，在最近有人说我……方面有……问题，在这里严正声明……另外一个求得证实的办法，就是直接把易于小人打报告的事，直接发给那些打小报告的人，比如，“非常感谢你替我向领导汇报工作，我的……事和……情况，你可以抽点时间抓紧把报告打上去，非常感谢”类似这样的方法，小编相信那几个小人一定会收敛的背后告黑状的小人对付背后告黑状的小人。
【3】找他聊聊——如果上面的办法，这些人还是无动于衷，那说明他们是与你死磕到底了，这个时候，你可以试着约他们和他们的好朋友（单位的同事），找个地方聊聊，利用中国人特有的感情方式把矛盾化解掉，当然，在这种场合下千万不要直接打小报告的事，只谈你对他们打的那些小报告的事实真想，丝毫不要提及小报告的事，别时候把这些事公开了，关系闹僵之后更麻烦哦，你别忘了你是在与小要打交道，这种方法用过之后，观察一下看看有没有效果，没有效果我们再用第四个方法老是有小人在背后黑你，怎么处理背后告黑状的小人。
【4】甩两个脸子上几个嘴巴子给他看——如果前面三招都不好使，那就得来点武力点的，找个理由，注意要用找事的心态，找点他的麻烦，麻烦越大越好，要把他惹急眼了，他越急事越好办，至于什么事能惹急他，小编相信你一定比我更了他们怕什么哦，他态度不好，或者动口粗之后，直接来两个嘴巴子，打之后什么都不要说，直接到领导那里先告状再说，这个法子不到不得已时不可使用哦如何对付职场小人告状。
2. 【5】莫中这种人的两个小招数——有两个注意事项，千万不能犯，一个是不要给他们小恩小惠，他们会把这些事当成证据，说你贿赂他，这样更证明他打的小报告是对的，到时候你洗都洗不清的；第二个就是不要与之交往过密切，他们会把你的这各行为当成巴结他，进而转化成小报告，你会更被动，只要这两件事你不做，他是没法耐你何的，你行得正，走的直就不怕影子斜。
棒子打“狗头”，棒打狗头——先下手为强。先下手为强。出自于 《隋书·元胄传》：“兵马悉他家物，一先下手，大事便去” ，是指先于别人行动，可以取得优势。对付一些心怀不轨的人，不要坐等结果，而是积极面对。
别让麻烦惹上了头，再去解释说明。你要知道，一个的解释是苍白无力的，就是衣服上的墨汁，是难以漂白的。所以说，一个人做事要积极主动，要主动做事，还要主动向领导汇报，别让小人抢占了汇报的先机，或者让人在关键时刻，抢先一步夺取了成果。总之一句，主动的人，总是能够抢占先机，审时度势，占据有利的位置，不仅仅能够躲避伤害，还可以全身而退，取得最后的胜利。
3. 事业如此，爱情也是如此，受伤害的总是那个最后知道情况的人。如果是一群小人，你还可以“擒贼先擒王”，制服狗的头领。
要对付恶人先告状的小人
那就要不搭理这些人
4. 人与人之间最难打交道的就是小人
不值得我们浪费时间和他们来往
如果不得不和他办事的时候
5. 最好是留下证据，不要给他胡乱指责
要是小人已经对你造成了实质性的伤害
那就不能再退缩了
6. 就要拿出自己的证据，不要给他告状
如果说你觉得恶人先告状的小人要怎么去对付他，你可以澄清自己的事实，因为他把你们之间的一些矛盾和问题首先说出来，他会觉得你不对，但是你要把自己的事情完全说出来让对方知道谁对谁错，要给予一个明确的答案，让他们来做一个决定谁对谁错，可以三个人在一起的沟通，以后要避免发生这样的情况，最好是少跟小人相处，因为你跟他相处的时候，不知道会在什么时候，你跟他又会有矛盾发生，因为你觉得他这个小人太难相处了，会影响到你的工作，最好就少少相处吧。你没有跟他相处，自然你们之间也不会产生矛盾和一些不必要的摩擦。带来一些烦恼，最好是敬而远之，保持礼貌就好，不要得罪小人，影响到自己的工作和学习。
好了，关于有小人告黑状被领导误解问题，今天就讲到这里，希望以上的内容能对大家的问题有所帮助。