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人生处处是小人

人生处处是小人

【本期文章导读】

人生处处是小人

历史的经验和教诲:切莫被职场小人迷了眼

人生处处是小人

很多人都听说过诸葛亮在《出师表》中的这句话:“亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也。”

1、诸葛亮的意思是说:大汉王朝之所以兴盛,是因为亲近贤能的忠臣、远离奸佞的小人。

大部分人都很认同诸葛亮的这句话,同时自身也是这样做的。殊不知,“亲贤臣、远小人”的做法,其实更适用于朝野之上,而不适用于我们的日常生活中永远不要和小人相处。

我们其实“离不开”小人

现实生活中的小人,有可能是你的亲戚、朋友、同事,或者是老板、客户等等。

诸如此类的人,现代社会的任何人都是不能完全远离的。一旦全部远离,只会让自己的圈子越来越小、人脉越来越少人与小人之间的相处之道。

所以说,真正聪明的人,并不是一味地远离小人,而是懂得和小人相处,甚至把小人的坏处转化为好处,让自己从中得到更大的利益每个人心里都有一个小人。

首先我们要明白,什么是小人?无非就是自私自利、争强好胜、狂妄自大等性格的人。

2、如果你有自私自利的亲戚、争强好胜的同事、狂妄自大的客户,那么只要采取适当的方法,就能在不远离这些人的情况下,与他们和谐相处每个人心里都有一个小人。

与自私自利的人相处

司马迁在《史记》中讲:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往怎样和小人相处?(句句在理)。”从古至今,大部分人都是追求利益的。

只不过,小人往往会为了一己私利而伤害他人——但这恰恰是我们可以利用的地方学会与小人相处。小人通常都非常看重利益,为了利益他们可以赴汤蹈火。

人生处处是小人

因此,与自私自利的人相处,不必过于重视彼此之间的情谊,只要给予他们足够的利益,让他们为了得到利益而忘情地工作即可每个人心里都有一个小人。

人生处处是小人

与争强好胜的人相处

很多人遇到过这样的同事:自我表现的欲望很强,喜欢出风头,一旦与其他人竞争同一个职位,就会不择手段地打击对方人与小人之间的相处之道。

3、对于这样的人,最好的方式不是一味地退让和迁就,而是趁他风头正盛的时候,给他当头棒喝,让他知道“天外有天”怎样和小人相处?(句句在理)。

现代心理学中有一种“登门槛效应”,就是说你如果满足了某些人的小要求,他们就会让你满足他们的更多要求。争强好胜的人,通常都是恃强凌弱、得寸进尺的人,与这样的人相处,自身就必须硬气起来,让对方敬你、怕你怎样和小人相处?(句句在理)。

与狂妄自大的人相处

我国有句古话:“天狂有雨,人狂有祸人生处处是小人。”但我们总不能坐等灾祸,降临在那些狂妄之人的身上——在这之前,还是要和他们相处。

比如职场中的一些上级领导或者老板,他们之所以狂妄自大,往往是觉得自己地位高、财富多、能力强,因而看不起身边人。

与这样的人相处,有两种方式:其一,通过吃饭、喝酒等事情,跟对方拉家常,把对方从“高”的位置上拉下来,与你亲近;其二,用自己的专业能力“震慑”住对方——无论是哪种方式,都能让对方不会再在你面前狂妄起来。

结束语

4、曹雪芹在《红楼梦》中说:“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”

为什么人情世故是大学问?因为我们所处的这个社会,每个人都有自己扮演的角色,也都有自己的目的和目标。

如果仅仅是拿诸葛亮在《出师表》中的这一句“亲贤臣,远小人”来作为处世之道,是不足以处理好人际关系的。

只有因人而异地采取不同的方式,才能在现代人际关系中做到游刃有余。

一个人身边小人不断,往往是因为不懂3个相处之道,看看你会吗?

我楼栋里小人太多四三是真小人 四一 四四 无二 二四

人在职场中大部分拼的是人际关系。

历史的经验和教诲:切莫被职场小人迷了眼

1. 是领导糊涂吗?千万别自作聪明,犯这种低级错误。为什么小人会得志呢?

2. 在古代,最大的领导是皇上。搁古代,一般遇到棘手的大困难时,比如嘉靖朝改稻为桑,为啥皇上会用那种贪官有污点的人,或者好名好色好利的人?那嘉靖的私心、贪欲、想做的恶事谁来干?有些眼疾手快的小人就站出来了,扯着皇上高调的大旗,做很多坏事,甚至捞到的油水敢对半揣自己兜里,只给皇上留一半。

3. 小人做了坏事,嘉靖捞到了好处,老百姓积攒了怨气。当民怨积累到一定程度的时候,皇上再把小人拉出来,借脑袋用咔嚓一下,顺手把民怨也给平息了,还收获一波歌功颂德,又英明了一次,真正的名利双收。

4. 再说说企业的领导。领导这个角色的定义,他就是要充分利用手里现有的资源,来充分调动员工的积极性,焕发起员工的斗志,消灭员工的惰性,这是领导角色的必备职责。最后实现为集体的收益最大化。

5. 是不是这里边的每一条,听起来都不是啥容易事。领导都有哪些类型呢?以身作则型的、卖弄情怀画饼型的、诉苦卖惨型、铁腕型的的等等,无论是哪一种,他们都是要做好一件事,就是利用有限的资源去尽可能的去打退他手底下人的惰性。难吧?所以说领导往往是寡人,这些事不好办的事怎么办?他需要盟友,一面来自于员工中的旗帜。这个时候,小人的出现就很大程度上能解决领导头疼的难题。明知道小人有某些品德缺陷,但为了集体的大利益,也不得不让小人暂时得意。

6. 日常状态下,有些糊涂领导发布一些难办的事的时候,员工们的反应是什么?面对糊涂领导,员工是弱势方,即便是不满意,最多也是消极怠工无声抗争,就像羊群一样松散不团结。但是如果这个时候在这个员工群里边,站出来一个“叛徒”员工,担当糊涂领导盟友的角色,糊涂领导下达的指令大家不愿意做或者是不赞成的,他带头去做领导欣赏的“好人”,这种领头羊一出来,员工无声的反抗就没有办法继续,毕竟有这么一个标杆在,其他人也没法扭捏了。

7. 尤其是当小人唱高调的时候,就更加显得其他人的渺小。所以糊涂领导容易被小人蒙蔽,让小人意识得志。

8. 但同样小人也分好几种,第一种是最可恶的小人,就是那种出来唱高腔挑拨离间,但是自己其实并不是勤于行动型。自己不干啥活,就像那种皇上身边的、太监一样。比如,他们也不去做具体的工作,专去做批斗员工不积极、点评员工没觉悟没热情等虚强高调,蒙蔽了领导的眼。当然领导能够分配的资源是有限的,第一个站出来的人他就能获得大部分。这就是从员工视角,为啥有些人明明没干多少活,却总能被褒奖的原因。

9. 在我们的职场中,似乎每个地方都有这样的小人,但是职场可没有被咔嚓脑袋的风险,面对这种特别会钻空子的小人,千万要擦亮眼睛。

相信看完以上的内容,大家对于人生处处是小人以及其他几个相关问题都有了比较全面且深刻的理解。如果大家还有不明白的地方,欢迎后台留言。

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