小人最怕老实人
【本期文章导读】
小人最怕老实人
俗话说：“小人得志，老实人遭殃。”
在职场也会出现这样的情况：本来是自己辛辛苦苦做的策划方案，或者自己好不容易跟进的客户，却被有心人横插一刀，变成别人的方案和客户小人做事狡猾。
不管是谁碰到这样的情况，都会觉得委屈、不公平，但这样的情况在职场又很常见职场中的小人让人防不胜防。如果我们在职场碰到小人抢功，可以牢记以下三招。
01小功被抢，宁可吃亏也要远离小人
《论语》提到“小人喻于利”，也提到了“君子上达，小人下达”小人怕老实人跟他玩命。小人是很看重个人利益的，他们总想着走捷径，不仅手段不光鲜，而且还心狠手辣。
如果在职场中，被这样的人抢功，在不影响自己升职加薪的情况下，可以选择远离不去正面理论小人做事狡猾。因为一旦小人的利益被破坏，不管是他应得的，还是通过不光鲜的手段得到的，他们都会不择手段地报复。
尽管自己的努力成果被别人采摘，换做谁都会心里不舒服，但为了一些小利益而被小人记恨，造成更大的损失，还是不值得的防职场小人。所以跟小人有利益冲突时，有时宁愿吃点小亏，也要远离小人。
02大功被抢，保留工作痕迹智慧应对
虽说要尽可能地远离小人，不要跟小人有正面冲突，但如果事关自己的职业生涯或者未来发展，该争取时还是要勇敢地争取小人怕老实人跟他玩命。比如说，你给公司立了大功，升职加薪是板上钉钉的事，却被同事抢走了，这时就得要用智慧的方式争取了。
毕竟在职场，上升的机会和名额还是不多的，万一这次被他人恶意取代了，可能以后都得被沉没了小人怕老实人跟他玩命。而且当我们职位上升了，你比小人更强时，小人也会有所畏惧，不会轻举妄动。
当然，任何事情都得要讲方法，只有方法对了，才能事半功倍对付职场小人。如果不想自己的努力白费，就一定要养成每日留下工作痕迹的习惯，通俗来讲就是工作汇报。
一般的工作汇报都包含这3个方面：
1、今日已完成的工作事项（能够数据化的尽量量化）；
2、今日工作的进步点和不足点；
3、下一步的目标和方案等。
当你每天都把这些数据发给领导时，领导不仅能看到你整体的工作思路，而且遇到小人抢功时，我们也有这些证据来为自己做证做事防小人。
03积累好人缘，防止小人抢功
如果成功地保住了自己的劳动成果，那为了防止被小人下套实施报复，之后的职场生活一定要谨言慎行，毕竟小人可是吃不了亏的，肯定会怀恨在心职场小人陷害。
平时一定要注意跟老员工和领导处理好关系，不要什么时候都独来独往。这样即使是小人想实施报复，有老员工和领导在，他也不敢轻举妄动小人最怕老实人。
总之，在面对小人抢功时，想要表现出好的风度，自己的工作成果又不被侵占，那么平时就一定要积累好的人缘。并且在面对这样不公平的事情时，一定要保持冷静，第一时间平复自己的情绪，平时多思考，多用智慧来解决问题，然后再展开具体的行动。
家事国事天下事，略知一二；烦心忧心玻璃心，开解三四。
人有千面，物有万象，冰山一角之下的世界才是暗流涌动的真实世界，人生需要看透假象的慧眼。
略懂先生每天带你一起识破生活假象，化解人生迷局。
对待小人，老话说：敬而远之。意思就是和气待之，远离不交往，避免或减少交集。
资治通鉴的职场智慧
1、每一个职场都有一些所谓的小人，这些人心胸狭窄嫉妒心强，生怕别人强过他们。当上司派给你一个非常重要的工作时，他们就生怕你成功，天天的在这个上司面前嘀嘀咕咕，说一些对你不利的话，最后导致上司对你不信任，工作也干砸了，有没有什么办法能避免这种情况的发生呢。
2、秦国呀，有一个叫甘茂的大臣，秦王想攻打韩国的宜阳。就派甘茂去联合魏国和秦国一起行动，并且任命甘茂为总指挥。甘茂去了魏国以后就让人回来传话给秦王，说魏王已经答应了，但是他建议秦王取消行动，不要攻打宜阳了。秦王就很纳闷，就在甘茂回来这个半道上去迎接他，在息壤这个地方两人碰面了。秦王就问甘茂，为什么你不让我攻打宜阳了，我都准备得好好的。甘茂就说了，宜阳不是个小地方，而且道路艰险，我们从千里之外来攻打，不是一件容易的事，不是一天两天能完成的。想当年的鲁国有一个和曾参同名的人杀了人，就有人来告诉曾参的母亲，说你儿子杀了人，他母亲不相信，一会儿又来一个人来告诉她，她还是不相信，最后又来了一个人，这下她母亲扔下织布机翻过墙头就跑了。我的能力不如曾参，大王对我的信任又不如这个曾参的母亲对曾参的信任，到您面前议论我的人又不止三个。到时候您肯定和曾参的母亲一样，不信任我了，那行动肯定也就不能成功了，所以我建议你取消行动。秦王一听，哦，原来是这么回事儿，这个你放心，我绝对不听他们的议论，你不信咱俩在这立个誓约，这就是历史上的息壤之盟。然后这年秋天甘茂率兵攻打宜阳。打了五个月没有拿下，这个时候朝廷里很多人就开始议论了，秦王顶不住了，派人召甘茂回来说这个仗不打了，罢兵吧。甘茂啊就回话了，说咱俩在息壤立的盟约还在大王那吧？秦王一听，唉呀，差点忘了，还有这出呢。传令下去不准罢兵，给甘茂增兵，然后又派兵大力支援甘茂，最后顺利拿下宜阳。
3、那这个故事首先他说了一个人和人之间的一个信任问题，大家都是普通人，没有人是圣人。你说两个人之间，互相百分之百的绝对信任啊那是不现实的，曾参他妈还不信任曾参呢，上司和下属之间更是如此，特别是当一些任务很困难，或者是情况不明朗的时候，最容易产生不信任的感觉，而这个时候也是最容易被小人哪乘虚而入的。而我们在这个职场里面也会经历类似的事情，这个时候呢，我们就可以学习甘茂这种做法，那甘茂是很聪明的，他提前预见到了这个问题，并且主动地去和自己的上司开诚布公地讲出来，甘茂这样做有两个好处，第一个，万一任务失败了，到时你不能全怪我，我都给你讲明白了。第二个呢，就是防止小人在背后搞破坏。其实啊，人和人之间之所以不信任很多时候都是因为沟通不到位，很多人干活是把好手，但是呢，就是不爱说话。你要知道啊，话是开心地锁，有时候啊，就是差在一句话上，把话讲明白就啥事都没有了。
相信看完以上的内容，大家对于小人最怕老实人以及其他几个相关问题都有了比较全面且深刻的理解。如果大家还有不明白的地方，欢迎后台留言。