如何提防职场小人
【本期文章导读】
如何提防职场小人
在职场中，有时候让人最头疼的不是工作辛苦、领导严厉，而是那些当面假仗义，背后捅刀子的小人职场小人不可怕，用这三种方法回击他们。
小人之所以难对付，就是因为他们都是好“演员”，在领导和同事面前他们正义凛然，暗地里却两面三刀、阴险狡诈如何提防职场小人。
记住下面这三种方法，专门对付职场小人。
第一、私下里一对一沟通
小人有个特点，就是他们不愿意也不敢跟你当面发生矛盾，他们最善用的就是挑拨离间、煽风点火、拿别人当枪使这种阴谋职场小人不可怕，用这三种方法回击他们。
当你发现已经被小人坑过害过而且你已经掌握了证据之后，可以在适当的时候，与对方一对一的沟通。
沟通的方式可以有两种。第一种，拿话点他职场反击小人手段。比如跟他说“昨天领导找我谈话批评了我，说有同事找领导说我的坏话了，哥，你知道是谁吗？”，这种方式既能让对方知道你已经确认是他在使坏，又给对方留了面子。
第二种，拿证据，坦白说。直接拿出对方坑害你的证据，跟对方说“哥，您这样处理可能是为我好，但是领导批评我了，下次您有什么事儿可以直接跟我说，别再用这样的方式了”对付职场小人最有效的方法。让对方知道，你不是好惹的，因为你越忍气吞声，小人越有恃无恐。
第二、积累群众情绪，找合适的机会当众揭穿
一般情况下，小人作乱不止坑害一个人，他们往往长时间、习惯性地做损人利己的事情在职场如何应对小人。在这样的前提下，你可以暂时先隐忍不发，慢慢地与第三人、第四人渗透对这个小人的看法、意见等，积攒群众舆论和情绪。
当小人再一次作恶，而且这次他不仅仅触犯你个人的利益同时对公司也不利的时候，就是绝佳的机会了。果断的在众人都在的情况下当众揭穿他。娄哥曾经有过一次这样的经历，非常解气。他本人无法辨别，越辩驳越是出丑，同时其他同事也都会站在你这边，领导也不会因此而责备你莽撞，因为你这么做，也避免了公司和团队的损失如何防范职场小人。
第三、做个业绩优秀且刚直不阿的职场君子
说到底，小人之所以能作乱、能迷惑领导，他们终归是有些本事的。你如果经验没有他丰富、脑子没有他反应快，工作业绩也不如他，那么你在跟他的对抗中就已经处在了下风。因为在职场终归还是要拿业绩说话的职场小人不可怕，用这三种方法回击他们。
通过扎实的学习和不懈的努力，把业务做精、做透、做扎实，持续地做出令人折服的业绩面对职场小人，你如何处理。从领导到同事都会从内心深处敬佩你、尊重你。
你做人做事正直有原则，大家的眼睛都是雪亮的，当所有对你的认知都是一身正气的君子之后，小人在背后自然也不敢对你妄加非议职场反击小人手段。
攀登路上的任何阻碍，用智慧和勤奋把这些绊脚石踩在脚下，把他们变成我们成长的动力吧。
道德经怎么对付小人
如何防范小人，是每个人在工作中都要面对的问题。有的人选择忍气吞声，却发现你退一步，小人就进一步，直到被逼得走投无路；有的人选择硬碰硬，却架不住小人背后使坏，最后小人没扳倒自己却惹一身腥；还有人，干脆辞职换工作，但有人的地方就有江湖，到头来还是避不开小人骚扰如何提防职场小人。
难道我们就注定要忍受小人，任其日复一日消耗我们的斗志与热情职场小人不可怕，用这三种方法回击他们？或者放下身段，丢掉脸皮，与小人沆瀣一气？
老子告诉我们：“以道莅天下，其鬼不神。”意思是按照道的规律处世，鬼怪的神通就会失灵职场反击小人手段。小人就像躲藏在阴暗角落中的妖魔鬼怪。那么要怎样做，才能让小人原形毕露，甚至搬起石头砸自己的脚的呢？以下是从《道德经》中提取出的三条锦囊妙计，掌握这三条，你将可以轻松踢走小人，专注工作。
01
对付小人，要善用捧杀
道德经云：将欲歙之，必固张之；将欲弱之，必固强之；将欲废之，必固兴之；将欲夺之，必固与之，是谓微明在职场如何应对小人。
意思是想要收敛它，必先扩张它，想要削弱它，必先加强它，想要废去它，必先抬举它，想要夺取它，必先给予它。
老子在道德经中多次强调物极必反的道理。一个事物发展壮盛到了极致，就必然会走向衰败，这是宇宙规律。
小人兴风作浪，必然是有所依仗。张三之所以敢对你颐指气使，是因为他是某领导的亲信。如果我们贸然与张三起冲突，很有可能会对自己不利。
这时不妨反其道而行之，多去抬举张三，给他捧场。久而久之，张三多半得意忘形，增加在工作中犯错的几率。而且领导也不会喜欢一个目中无人的下属。这时，只要一点小错，就足以令他被打入冷宫，不得翻身。
02
修身养德，让自己无懈可击
道德经云：含德之厚，比于赤子。蜂虿虺蛇不螫，猛兽不据，攫鸟不搏。
意思是说，一个具备深厚德行涵养的人，就像刚出生的婴儿一般，虎豹豺狼都无法伤害他。
历史上的关羽以勇武和忠义著称。徐州陷落后，关羽和刘备在乱军中失散，被迫投靠曹操。但是他与曹操约定，只要听到刘备的消息，就会立刻赶过去与他相会。曹操虽然口头上答应，但为了将关羽收入麾下想尽办法。
在用金银笼络关羽未果后，他刻意安排关羽与刘备的二位夫人同居一室，试图败坏关羽的名节，让他无路可退。没想到夜晚关羽让二位嫂嫂住里屋，自己拿着青龙偃月刀，点着火烛通宵达旦在门口站岗放哨。曹操计谋不成，只得为他另外安排住处。
后来关羽听到刘备的消息，打算前去寻找，手下劝曹操干脆杀掉关羽以绝后患，但曹操却认为杀害忠义之士会让天下人唾骂，所以只能由他离去。
京剧中的曹操往往以白脸形象示人，足见其诡诈，他身边还有贾诩、程昱、荀彧等人组成的强大的智囊团。而关羽只是一员武将。为什么这群三国最聪明的人拿关羽毫无办法呢？这是因为关羽严于律己，德行无亏，让他们抓不到把柄。
道理放在工作中也是一样。人人心中都有一把尺，如果我们能做到问心无愧，那么小人在使坏之前就得掂量掂量，毕竟阴暗在光明面前最容易暴露。
另外，努力提高自己的专业能力也很重要。上学时，小混混不敢惹的除了富二代，就是优等生，因为后者有老师关照。
很多单位上也有这种技术型人才，平时闷不做声，对拉帮结派更是毫无兴趣，但就是这种人小人从来不会去主动得罪。因为与其说他靠企业吃饭，不如说企业靠他吃饭，得罪他就是跟领导过不去。
专业能力就好比树根，当根基足够牢固，任何歪风邪气都无法撼动我们分毫。
03
作壁上观，让小人自取灭亡
道德经云：常有司杀者杀，夫代司杀者杀，是谓代大匠斫。夫代大匠斫者，希有不伤其手矣。
在老子的哲学体系中，生杀都是维护宇宙正常运转的重要力量，没有好坏之分。但是什么该生，什么该杀，何时生杀，判断和执行都在于宇宙。就好像有一个人格化的大工匠在执行这一切。人如果越俎代庖，就会自伤其手。
小人的存在，必然有其存在的道理。或许是领导看中他某方面的能力，又或许是你对他的判断是基于自己的利益——对你他是小人，对别人他可能是贵人。而且凝视深渊，自己也势必成为深渊。试想一下，如果我们四处告状、揭发小人，这种手段在别人眼里是不是一种小人行为？就算我们费尽力气把小人扳倒，又怎么保证不会有新的小人冒出来？
所以，正确的做法不要跟小人缠斗太深，把精力用在工作学习中，让自己的根基足够牢固。不要被一时的愤恨蒙蔽了自己的眼睛，要用清醒的头脑来衡量人际关系中的利害。很多情况下，小人阴招玩多了，人人都知道他是小人，人人孤立疏远他，小人也只好灰溜溜卷铺盖离开。
老子告诉我们，要顺应事物发展变化的规律，用弱而不用强，去推动事物沿着自己期望的方向发展，而不是凭借自己的意志，去强行改变现状。
当我们实力不够强大时，需要避敌锋芒，勤修自身，在关键节点上顺势而为，剩下的留给自然规律去决断。这，才是高明的为人处世之道。
实力不够强大时，需要避敌锋芒，勤修自身，在关键节点上顺势而为，剩下的留给自然规律去决断
避敌锋芒，勤修自身，顺势而为，这，才是高明的为人处世之道。
近君子，远小人，修自身，守底线。
对于如何提防职场小人的问题，以上都有详细的解答和解释，可能内容有点多，大家要耐心看完，希望对各位有所帮助。